El programa APAC de la C C de Chile: 10 años transformando vidas en unidades carcelarias
A finales del 2009, la C C de Chile celebró el Décimo aniversario de su implementación de la metodología APAC. Desde su inicio en el Centro de Detención Preventiva (CDP) de Puente Alto, la C C de Chile ha expandido el programa dentro de 10 prisiones, dando servicio a 1,955 prisioneros, tanto hombres como mujeres. Esta expansión fue posible debido a la fuerte ayuda de la Gendarmería de Chile (la entidad gubernamental responsable de las prisiones en Chile), ayuda generada por los resultados positivos del método APAC.
Una tesis reciente, escrita por tres oficiales de la Gendarmería, explora la historia del APAC en Puente Alto y el impacto positivo del programa en los prisioneros, el ambiente en la prisión, y en los funcionarios de la prisión. La metodología APAC primeramente se introdujo en la Torre 1 de Puente Alto. Dos años después, el jefe de la unidad le pidió a la C C de Chile implementar la metodología en la Torre 2. En ese tiempo, los prisioneros en la Torre 2 eran considerados especialmente agresivos como lo demostró el gran número de acciones disciplinarias y el elevado uso del confinamiento incomunicado. También habían sido clasificados como poseedores de una elevada propensión a la actividad delictiva.
La C C de Chile comenzó enviando voluntarios y algunos prisioneros de la Torre 1 a la Torre 2, para empezar el proceso de evangelización. Encontraron dificultades y a veces enfrentaron violentas respuestas por parte de los prisioneros. Sin embargo a su tiempo, la metodología quedó bien establecida con la correspondiente disminución de la violencia y de las medidas disciplinarias contra los prisioneros.
El jefe que operaba la Torre 2, reportó que los prisioneros que participaban en el APAC tenían un elevado nivel de buena conducta y que cuando se les comparaba con el resto de la población, tenían pocas armas, drogas, bebidas alcohólicas y el hacerse acreedores de acciones disciplinarias. Voluntariamente cumplían los requerimientos de la prisión, asumían las labores que se les asignaban y mantenían las debidas condiciones de limpieza. Esto es particularmente impresionante porque los prisioneros que están participando en el APAC tienden a tener sentencias mayores a cinco años y tienen un largo historial delictivo.
El cambio en el comportamiento de los prisioneros tuvo en efecto benéfico en el personal de la prisión empleado en la unidad: Ellos reportaron haber experimentado un mayor nivel de seguridad personal al llevar al cabo sus labores.
Los autores del estudio concluyeron que la metodología APAC “ha logrado un éxito que el resto de las intervenciones iniciadas por la Sub-Dirección Técnica no han logrado, permitiendo un profundo cambio cognoscitivo y de comportamiento de los prisioneros.”
El texto completo de la tesis está disponibleen español.
Febrero de 2010
